Zitat von Mahlekolben im Beitrag #30Versteht der geneigte Leser noch, worum es hier geht und welche Zusammenhänge (Abgründe) sich hier auftun?
Nö, natürlich nicht mehr und viele haben ja auch keine Lust sich mit so etwas auseinanderzusetzen. Klicken hier und klicken da und mal schnell was einkaufen ( Amaz.. ) ist doch viel kurzweiliger. Passend zum Thema vielleicht auch: https://www.tagesschau.de/inland/gesichtserkennung-147.html
Frank
Ich kann von allen ein bissel was - aber nüscht richtsch
Hallo Michael, also für mich ist das alles super interessant (z.B. die Geschichte mit dem inkontinenten BMW hat mich total verblüfft) vorallem hab ich sonst keine kritischen Informationen aus einer professionellen Sichtweise zu solchen Themen. Auf alle Fälle sind das für mich wichtige Infos! Vielen Dank dafür.
Kurz zur Erinnerung, was das überhaupt für eine Zahl ist:
1.000 x 1.000 = 1.000.000
1.000.000 x 10 = 10.000.000
Und dann müssen da noch mal 600.000 dazu, damit man auf 10,6 Millionen kommt.
Norwegen hat 5,36 Millionen Einwohner. Also: Wikinger x 2.
Oder: 2x die Menge der Buchstaben der Bibel (welche Bibel und welche Übersetzung auch immer, trotzdem angeblich 4.410.133 Buchstaben - jeder einzelne Buchstabe steht hier für einen kompletten Datensatz) + 1,8 Millionen (die Zahl der Asylbewerber in Deutschland 2018):
Jeder der 10,6M Datensätze besteht aus Namen, Adressen, E-Mail-Adressen, Kreditkartennummern, Geburtstage... Anreise, Abreise... Personalausweis-Nummern waren (glaube ich) auch dabei. Egal.
Aber BigData und Cloud-Systeme sind ja hipp. Und alles ist sooo einfach! Schaut mal hier:
Zwar fühlt sich niemand zuständig (ich wüsste da zumindest einen ersten: den Betreiber! Dann wäre der Errichter der Anlage dran!), doch tüftelt mein Steuerberater schon wieder an meinen Abgaben zur Umsatz- und Einkommensteuer.
Und das mir als IT-Dienstleister und DSB. Ich hätte zumindest vorsichtig mal gefragt: "Wie jetzt? Benutzernamen und Kennwörter brauchen wir hier nicht? Echt nicht?"
Aber das muss ja einen Innenminister nicht unbedingt tangieren. "Sicherheit" betrifft ja nur einen Teil seiner Aufgaben.
Ich hatte mich ja weiter oben über die Kombi WDR, BSI und den dort postulierten, offenbar nach Expertenmeinung unnötigen Passwortwechsel echauffiert.
Schaut mal ganz unten: Dieser Skandal brachte eine ungeheure Welle der Empörung in Gang, ganze 14 Kommentare wurden dazu abgegeben!
Das dürfte wohl auch das Gros derer sein, die mit den Gebühren der GEZ zufrieden sind.
Mangels Alternative mache ich erst mal weiter. Muss ich wohl auch:
Microsoft stellt bald per Update von LDAP auf LDAPS um. Aha, soso.
Witzig ist daran, dass LDAP ein Netzwerkprotokoll ist, über das der Zugriff auf Verzeichnisse geregelt wird. Das können Datenverzeichnisse sein, aber auch Verzeichnisse auf Mailservern, Adressbücher, eine Benutzerkontenverwaltung (Active Directory) etc. Auch ist witzig, dass dieses Protokoll nicht nur von Windows genutzt wird, sondern auch gerne mal eingebundene Linux-basierte Telefonanlagen betrifft.
Irgendwann innerhalb der nächsten Monate werden diese Verbindungen also per Update verschlüsselt. Ob da alle Maschinen drauf vorbereitet sind? Und Admins?
Ich bin zur Hilfe gerufen worden von einem Unternehmen... oje... die machen gerade alles neu!
Alles!
Über 230 Server. Eine Zahl für Arbeitsplätze habe ich noch nicht.
Alter Kram raus, neuer Kram rein. Diesmal hoffentlich mit einer funktionierenden Datensicherung. Meine Empfehlung: Bänder!
Altes Band raus, neues Band rein. Was nicht eingelegt ist, kann nicht betroffen werden. Und: Virtualisieren! Es gibt nichts, was schneller wiederhergestellt werden kann. Ich kann Maschinen schon anfahren und benutzen, während sie noch aus der Datensicherung heraus gelesen werden. Das ist schon irre.
Das werden jetzt einige Wochen langer, fieser Arbeit, bis das alles wieder läuft. Derzeit sind wohl 15...20 Consultants aus ganz Europa eingespannt.
Das kommt daher, dass Manager glauben, auf fast 20 Jahre alten Kisten rumtippen zu können. Immer schön sparen - das ist wichtig!
Und vom Gesparten kauft man dann einen AMG für das holde Weib zuhause. Oder ein neues Flugzeug. Man gönnt sich ja sonst nichts.
Hat ja geklappt...
Ich schätze (nur für mich - und ich soll nur unterstützen!): Drei Monate, täglich zehn Stunden, Wochenenden... na, mal sehen.
Ich spiele mal Mäuschen, ob einem der Manager so dermaßen oben zwischen die Socken gepackt wird, dass er für seine Entscheidungen zahlen muss.
Leute, es ist der Wahnsinn, in einem global operierenden Unternehmen tätig... sein... zu... wollen.
Und hier knallt gerade der Kopp auf den Tisch.
Echt jetzt. Ich verstehe es nicht. Aber für mich ist es schon schön zu sehen, was da so los ist. In der Welt der global operierenden Unternehmen, den Giganten der Wirtschaft. Den Leadern im Business!
Und was da an Kohle verbrannt wird...
Scheinbar versucht nun jeder der übergeordneten Führung, sich ein Denkmal zu setzen. Alle Ideen, die irgend ein blödstudierter Schlaumeier irgendwann mal gehabt haben könnte, werden jetzt mit Gewalt eingebaut und sollen umgesetzt werden.
So scheint es mir jedenfalls.
Die übergeordnete Führung sitzt in einem anderen europäischen Staat. Innerhalb Deutschlands gibt es mehrere Standorte, auch in Italien, Spanien, der Tschechei... den USA und so weiter.
Alle müssen sich an die Vorgaben aus (nein, die Schweiz ist es nicht!) halten.
Die Admins vor Ort sind derart kastriert... Ein Dialog:
Ich: "Wenn der Rechner außen schon so aussieht... wie sieht er denn wohl innen aus? Lasst ihn uns doch wenigstens mal mit einem Kompressor auspüstern!"
Admin: "Nein, das dürfen wir nicht, wir dürfen keine Rechner öffnen!"
Aha.
Nächster Fall: Ein Netzwerkkabel ist kaputt. Die Umhüllung ist aufgeplatzt, das Innenleben schaut raus. Wochenlang ist da halt einer mit seinem Bürostuhl drüber gefahren. Vor, zurück, vor, zurück, vor, wieder zurück... Ist ja auch egal und er würde es mit seinem eigenen Kabel zu Hause genau so machen. Ist ja klar, oder?
"Ich geh' eben zum Auto, da habe ich das Zeug tonnenweise drin liegen!"
"Nein, das dürfen wir nicht. Wir müssen alles in (nein, nicht aus der Schweiz) bestellen."
Aha.
Letzte Woche erst ist ein Kollege gut 300km gefahren, um an einem Standort die Verkabelung zu prüfen und anzupassen. Alles lief. Danach ging's gut 300km zurück. In dieser "Situation".
Einen Tag später kam dann er Anruf, dass eben nicht alles läuft!
Die Kabelfarbe passte nicht - und die wird konzernweit vorgegeben.
Aha.
Da ist also ein Kollege vor Ort fleißig gewesen, und hat gelbe durch rote Kabel getauscht. Dummerweise hat er auch hier und dort ein Kabel in einen anderen Port gesteckt.
Da sich die übergeordnete Führung aber gerne totadministriert, sind an jedem Port der Switches die Maschinen mit ihren MAC-Adressen konfiguriert, die sich da aufschalten dürfen.
Und wenn man jetzt ein Kabel statt in Port 12 in Port 14 steckt... Dann gibt's halt unter Umständen für eine ganze Abteilung keine Datenverbindung, weil doch jetzt die falschen Maschinen über den falschen Port...
Aha.
Mein Job ist die reine Unterstützung. Ich habe nichts zu sagen, nichts zu melden. Das ist extrem komisch für mich, weil ich sonst bei solchen Aktionen eher der Häuptling bin. Nun bin ich ein Indianer. Einer von der Sorte, die gerade eben noch ein paar Beeren pflücken dürfen. Unter Aufsicht, versteht sich. Aber das ist ja auch wichtig: Wenn der dicke Häuptling oben keine Beeren von unten bekommt, kann er schon mal ein wenig sickig werden. Und das wollen wir ja nicht. Also pflücke ich Beeren und reiche sie nach oben.
So ist mein Job derzeit, Notebooks und Arbeitsplatzrechner neu zu installieren.
Ich mache sowas gerne vorbereitend in meiner Bude. Vom USB-Stick geht das recht flott.
Bei denen werden die Installations-Dateien durch das Netzwerk geladen. Das ist eine uralte Technik (PXE-Boot) und mir durchaus bekannt. Vielen anderen auch. Soweit ist das in Ordnung.
Wenn aber die Images Fehler haben...
Ich sitze da, schließe 10 Notebooks gleichzeitig an und betreibe Turnschuh-Administration. Klick hier, weiter, Klick dort, weiter, Klick hüben, weiter, Klick drüben, weiter... Zack, Zack, Zack. Einer nach dem anderen.
Dann dauert es zwei bis drei Stunden, dann sind die Kisten fertig: Betriebssystem, Treiber, Updates, Software - alles drauf. Genial! Zwischendurch immer wieder: Weiter, Weiter, OK, Weiter, Fortfahren, OK, Neustart. Das ist also eine ordentliche Rennerei um den großen Tisch mit dem Kabelknäuel in der Mitte!
Wenn man dann aber feststellt, dass die Images fehlerhaft und unbrauchbar sind...
Dann gibt's ein Problem. Ein echtes Problem.
Denn: Die Rechner und Notebooks sind ja nicht umsonst in der Administration. Draußen im Feld warten die Mitarbeiter (Angestellten und Beschäftigte - ich differenziere da gerne) und wollen (sollen - ich differenziere...) mit dem Kram arbeiten.
Also meldet man das Problem per Ticket-System nach oben. Und solange keine Rückmeldung kommt, soll die Neuinstallation immer wieder mal angestoßen werden.
Aha.
Wenn denn dann aber die Rückmeldung kommt, dass nach unserem letzten Feierabend eingehende Änderungen an den Images vorgenommen wurden...
Ja, dann bin ich gerne bereit, auch mal eine Stunde früher beim Kunden zu sein! Ha! Immerhin steht die Möglichkeit im Raum, mal so richtig was reißen zu können und den Laden wieder nach vorne zu bringen!
10 Notebooks und 5 Arbeitsplatzrechner gleichzeitig angeschlossen, die Setups angestoßen, immer wieder auf den Klamotten rumgeklickert...
Kaputt.
Toll.
Aber: Das ist egal!
Tatsächlich egal!
Das wird dann in aller Seelenruhe nach oben gemeldet, man wartet auf Response (die da kommen mag, oder auch nicht) und dann kann es nach Plan weiter gehen.
Der DHCP-Server funktioniert nicht richtig, gerade in dem Bereich, wo ich fest vergebene IP-Adressen priorisiere (alle Geräte, die Daten und Dienste anbieten, bekommen eine feste IP). So trifft es hier die Drucker.
Drucker "irgendwas01" eingerichtet, Testdruck angeschubst, Blatt kommt an Drucker "irgendwas03" raus. Die IP-Adresse von "irgendwas01" hat sich zwischenzeitlich wohl die Kaffeemaschine geschnappt. Wenn man jetzt aber versucht, eine Ersatzteilliste für einen Kunden auf der Kaffeemaschine... Soll ich jetzt den Mitarbeiter vor Ort bitten, die Kaffeemaschine neu zu starten? Echt jetzt? Und was mache ich, wenn's der Toaster ist? Oder der Kühlschrank?
Nein: das wird nichts.
Aufschreiben, weiterreichen, abwarten.
Irre.
Sieben Notebooks waren heute zur Abholung fertig, für alle wurden Termine zur Abholung gemacht, zwei wurden tatsächlich abgeholt.
Dafür standen fünf andere Leute in der Bude, die mir zwar die Ohren blutig laberten von "ach ihren Problemen" und "ach ihren Anforderungen", die aber gar nicht bestellt waren.
Da steht ein Abteilungsleiter vor mir und stellt mich fast ins Achtung: "Wenn ich hier einen Arbeitsplatzrechner abgebe, dann erwarte ich, dass ich ihn in kürzester Zeit so wieder zurück bekomme, wie er abgegeben wurde!"
Es folgt noch eine Litanei... viel Blablabla... seine Mitarbeiter... die Aufträge... Blabla... die Info an die Geschäftsführung... Blablubbb...
Willst Du einen Kaffee, Du Blödmann? Dann sag' das doch, aber labere mich hier nicht voll! Du Eierkopp! Das geht nämlich von meiner Zeit ab - und mit ein wenig Pech hast Du nächste Woche keinen Job mehr. Also: Lass' mich machen und halte mich nicht mit Deinem BWL-Stuss auf!
Gut 15 Notebooks und Rechner wurden zusätzlich von Außendienstlern abgekippt. "Wann kann ich es wieder abholen?"
Hihihi. Du willst doch keine ernsthafte Antwort, oder?
Vorletzten Freitag unterhielten wir uns über eine Zusammenarbeit, am folgenden Samstag war ich um 08:00 da, am Sonntag um 04:00 war Feierabend. 20 Stunden am Schnürchen.
Diejenigen, die diesen Mist verbockt haben, haben sich aber nicht blicken lassen. Die haben das Unternehmen kaputt gespart, die Deppen. Die Penner. Die A****... geigen! Die hätten mal eine Millionen investieren müssen, dann wäre es gut gewesen. Jetzt steht das ganze Unternehmen auf der Kippe.
So kauft sich einer eine neue Rolex. Oder eine neue Yacht. Aus Langeweile. Oder damit die Alte nicht weiter rumzickt.
Nach nur fünf Stunden in dieser Bude kommt bei mir das Sandmännchen. Aber mit der richtig großen Dreckschüppe. Trockene Augen, kein Bock mehr. Gedanken tun sich auf: "Wie kann ich mich von hier verpissen?"
Echt jetzt.
Da bin ich so fertig von dem ganzen Blödsinn, dass ich nach nur fünf Stunden richtig platt bin. Und dann kommen ja meist noch vier oder fünf Stunden. Oder sechs oder sieben.
Denn: Es geht nicht darum, etwas zu bewegen! Da wäre ich dabei! Ha, da würd' ich malochen können...
Aber so... immer nur gegen den Irrsinn der Bürokratie... und wieder von vorne...
komme jetzt bloß nicht auf die Idee, mit Suizid endlich Deine Ruhe zu kriegen. (Auch wenn Deine geschilderte Arbeit das wirklich nahe zu legen scheint). Wir brauchen Dich hier auch und sind garantiert freundlicher und dankbarer für Deine Tätigkeit als die Herrschaften in dem Irrenhaus. Herzliches Beileid!
Suizid kommt nicht in Frage, Mord wäre allerdings eine Alternative.
Habe mich noch nie so auf einen Feiertag gefreut...
Bei Allem, was von oben diktiert wird fehlt eines deutlich: das Wie.
Und so macht man was, bekommt einen auf den Deckel. Man macht es anders und wird gesperrt. Man hat einen Fehler und darf nicht auf die Log-Dateien schauen (wo der Fehler im Klartext drin steht).
Ich sollte einen Server aus einem Rack bauen, vier Schrauben waren darin: oben Kreuz, unten Torx. Werkzeug ist in der ganzen Bude nicht vorhanden. Bin zum Auto gestapft und habe meine Werkzeugkiste geholt... Sie wurde aus gebührendem Abstand bewundert, wie eine heilige Kuh.
Naja, bin ja nur Beerenpflücker da und eigentlich geht's mich nichts an. Aber es kneift ganz schön im Rückenmark...
Zitat von Mahlekolben im Beitrag #38... Bei Allem, was von oben diktiert wird fehlt eines deutlich: das Wie...
Tja, das Wie sollten ja die Leute von unten wissen. Dafür werden sie (sowenig wie möglich) bezahlt. Die Herrschaften von oben kennen nur eins, das Wann : so schnell wie möglich. Für gestern wäre sogar besser.
Einer meiner oberklugen Cheffe sagte einmal in einem Planungsmeeting : "Ist mir egal wieviele Softwarebugs auf der Liste stehen, ich will wissen wieviele wir noch nicht entdeckt haben !" Ernsthaft
Freundlicher Gruss von - Pierre L'Atelier de Madman - Horlogerie
falls du für eine entsprechende "Verbesserungsvorschlagspowerpointpräsentation" ein Einführungsbild benötigst habe ich eben im Flugmuseum Stavanger Sola ein Bild für dich gemacht.
IMG_3044.JPG - Bild entfernt (keine Rechte)
Viele Grüße Dirk
When no one can tempt you with heaven or hell, you'll be a lucky man.
Wer im Vorstand sitzt und meint, dass die eigene Porschesammlung durch Einsparungen an der IT aufgehübscht werden könnte, dem unterstelle ich glatt Vorsatz.
Liebe Konzerne: Gebt auch Euren Niederlassungen Kohle, dass alte Kisten endlich rausfliegen können und auf moderne IT umgestellt wird!
Koste es, was es wolle - jetzt ist noch Zeit!
Sonst kostet es mindestens Köpfe, wenn nicht sogar das Unternehmen.
Ja, die Deutschland AG hat fertig. Aber erst als sich Fremde die Aktienmehrheiten gesichert haben und die von dem Kerngeschäft keinerlei Ahnung, ebenso die BWLer die naturgegeben sich damit auch nicht auskennen!
Dieser EXEL und PowerPoint Folien schwenkende Personenkreis ist das Grundübel. Und das ist auch noch politisch so gewollt!
Siehe die neuesten Skandale in der Fleisch Produktion oder Lebensmittelproduktion. Mangel an Medikamenten, Schutzmitteln, ...
Internet 5.0 geht genau in die selbe Richtung, völlig überflüssig...
Aber der Mob auf der Strße benötigt die um sich zusammen zu rotten und sich nicht an die Corona Regeln zu halten damit die Staatsgewalt hilflos zuschauen kann... Habe selber in einem Großkonzern gearbeitet...
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05.02.2020 22:13
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